Au terme d’une semaine d’immersion au sein de l’ARCOP, la délégation guinéenne a salué la qualité de l’accueil, la disponibilité des équipes et l’expertise des cadres sénégalais. Les échanges ont porté sur la régulation, le contrôle, les partenariats public privé, la professionnalisation et la digitalisation de la commande publique, avec un intérêt particulier pour l’expérience sénégalaise en matière de dématérialisation.
Réunion du Comité de règlement des différends
Du 7 au 11 septembre 2026, les membres de la délégation guinéenne ont multiplié les séances de travail avec les différentes structures de l’écosystème sénégalais de la commande publique alors qu’elle prépare la transition de l’ARMP à l’ARCOP. Cette immersion leur a permis de mieux appréhender l’organisation et le fonctionnement de l’ARCOP, mais aussi d’échanger sur les réformes engagées au Sénégal.
De la régulation au contrôle des marchés publics, en passant par les PPP, la formation et la transformation numérique, les différents échanges ont permis de confronter les pratiques et d’identifier plusieurs points de convergence entre les deux pays. Moussa Iboun CONTE, membre du Conseil de régulation représentant le président du Conseil, retient notamment la disponibilité des cadres sénégalais et la qualité du partage d’expériences. « Nous avons été impressionnés par l’expertise des cadres de l’ARCOP du Sénégal et surtout par le don de soi dont ils ont fait preuve tout au long de notre mission ».
Séance de travail sur l’audit des marchés
Il souligne également la qualité de la communication et la facilité d’accès aux documents et aux informations nécessaires à la compréhension des différents mécanismes. Pour lui, l’expérience mérite d’être prolongée par de nouveaux échanges entre les deux institutions.
Une expérience qui nourrit la réflexion guinéenne
La délégation guinéenne s’est également intéressée à l’organisation interne de l’ARCOP et aux relations entre les différentes structures intervenant dans la commande publique. Coordonnateur de l’unité PPP, Mamadou Dian BAH estime que la cohésion observée entre les différents acteurs constitue un enseignement important pour la Guinée. « J’ai constaté qu’ici, les organes se parlent et qu’il y a une cohésion entre l’ARCOP, la Direction centrale des marchés publics, mais aussi l’unité d’appui aux partenariats public privé ».
Séance de travail avec la DCMP
Il insiste également sur la qualité des ressources humaines rencontrées au cours de la mission, estimant que les échanges avec les cadres sénégalais ont permis de mieux comprendre les mécanismes et les procédures applicables. « Nous avons eu des interlocuteurs très qualifiés qui nous ont permis de mieux comprendre les mécanismes, les procédures et les textes en vigueur au Sénégal ».
La dématérialisation au cœur des échanges
La transformation numérique de la commande publique a occupé une place importante dans les discussions. La délégation a notamment porté son attention sur l’expérience sénégalaise en matière de dématérialisation des procédures et sur la plateforme APPEL. Chef de projet de la digitalisation des processus de marchés publics en Guinée, Mouslihou DIALLO relève plusieurs acquis dont son pays entend tirer profit. « Le Sénégal est en avance sur certains aspects. Nous allons tirer profit de ces acquis, notamment dans la digitalisation des processus internes ».
Séance de travail avec l’UNAPPP
La comparaison entre APPEL et la plateforme guinéenne TELEMO a permis de constater de nombreuses similitudes, tout en faisant ressortir certains domaines dans lesquels l’expérience sénégalaise peut être source d’inspiration.
Mouhamed DIALLO, Directeur général de l’ARMP Guinée, cite notamment la signature électronique et le principe du « zéro papier ». « Il y a certains éléments qui sont particulièrement intéressants, notamment la signature électronique, sur laquelle vous êtes en avance ».
La délégation guinéenne entend ainsi poursuivre, dans le cadre d’une convention de partenariat entre les deux institutions, les échanges techniques avec les équipes sénégalaises, notamment entre les directions des systèmes d’information, afin d’examiner les possibilités de partage d’expériences et de définir une feuille de route.
Une coopération appelée à se poursuivre
Cette mission intervient dans le contexte de l’évolution du dispositif guinéen de commande publique vers un modèle d’ARCOP. Pour Mouhamed DIALLO, le Sénégal constitue à ce titre une référence utile, puisqu’il a déjà conduit la transition de l’ARMP vers l’ARCOP. « Il est plus judicieux de venir vers le Sénégal, qui a déjà effectué la migration de l’ARMP vers l’ARCOP, afin de tirer les enseignements et les leçons de cette transition ».
Séance de travail avec SENTER
Au cours de leur séjour, les membres de la délégation ont ainsi pu examiner le cadre juridique et institutionnel, rencontrer les différentes directions de l’ARCOP, échanger avec la DCMP, s’intéresser à la professionnalisation des métiers et visiter des projets réalisés dans le cadre de partenariats public privé, dont le BRT et aussi la SENTER qui est un marché public assorti d’un montage financier.
Visite guidée à bord du BRT
À l’issue de cette immersion, les deux parties envisagent de poursuivre les échanges techniques. La délégation guinéenne prévoit notamment de capitaliser les enseignements de la mission dans un document stratégique et de travailler à l’élaboration d’une feuille de route. Pour le Directeur général de l’ARMP Guinée, l’objectif est désormais de transformer les enseignements de cette immersion en actions concrètes dans le cadre des réformes engagées en Guinée. « Nous repartons avec la volonté de poursuivre cette collaboration avec l’ARCOP Sénégal, notamment dans le cadre de la mise en œuvre des réformes prévues en République de Guinée au cours des prochaines années ».
LES ENSEIGNEMENTS DE LA MISSION
Professionnalisme
La délégation guinéenne souligne la disponibilité et l’expertise des cadres de l’ARCOP.
Partage d’expériences
Les échanges ont permis de confronter les pratiques et de mieux comprendre les mécanismes sénégalais de régulation et de contrôle.
Synergie des acteurs
L’articulation entre les différentes structures de la commande publique a particulièrement retenu l’attention de la délégation.
Digitalisation
L’expérience sénégalaise en matière de dématérialisation, de signature électronique et de « zéro papier » constitue l’un des principaux axes d’intérêt.
Coopération
Les deux parties souhaitent poursuivre les échanges techniques et capitaliser les acquis de cette immersion.